黎建(右)在四塘村农贸市场了解经营情况。记者罗芸摄
5月22日早上7点过，沙坪坝区土主镇四塘村党总支书记黎建来到办公室，接通饮水机电源，检查补充接待大厅的纸杯余量后，又转头到楼下的四塘村农贸市场进行日常巡查。
市场里，人来人往，买菜的、卖菜的人都跟他打着招呼。
“我们以前卖菜都是在街边铺张塑料布，现在全部进市场，每天只收1块钱。”村民杨真易大妈告诉重庆日报记者，现在不再被风吹日晒，卖菜收入也增加了。“黎书记帮我们办了大好事！”一旁的余翠兰接过话头。
“村里处处都是‘小事’，但又没有一件是‘小事’。”用3年时间，把一个落后村变成全区先进村，黎建最大的心得就是做好“小事”。
四塘村由3个村合并而成，矛盾错综复杂，村集体负债上百万元……年底，村支两委换届，38岁的黎建出任四塘村党总支书记。当时，黎建家里的粮油批发生意做得正红火。
上任前一晚，他在沙发背后的墙上贴下“不畏吾严，而畏吾廉；不服吾能，而服吾公”的座右铭。然而，上任后不到3个月，因为四塘村以前“表现”欠佳，被区里评为“后进支部”，黎建暗下决心要让四塘村“变脸”。
以前，只有赶场天村支两委干部才到村委会“坐班”。黎建上任后，要求村干部工作日都要到办公室，并佩戴工作牌办公，党员还要佩戴党徽；群众上门办事，要主动招呼、让座、倒茶……对此，有些干部私下有怨言。
黎建不仅没有动摇，还给自己定下规矩：每天第一个到办公室开门、烧水；最后一个走，关灯关门。
看到黎建以身作则，大家抱怨渐渐少了，村支两委干部渐渐团结起来。
四塘村农贸市场是村里最大的集体收入来源。以前，这里就是一个土坝，周边围了二三十个石棉瓦摊位。
为挖掘增收潜力，黎建利用农贸市场改建的政策向上级申请补助，市场面积由原来的平方米逐步扩大到平方米，并安装了雨棚。
村支两委决定：摆临时摊位的村民，每天每个摊位只收1元摊位费，并开具票据；固定摊位费全部由摊主直接按月交给银行，转入集体账户，村干部及市场管理人员不得经手。
市场扩建一年后，村集体收入由过去的两三万元增加到几十万元。这让大家对黎建刮目相看。
要开源，也要节流。上任不久，黎建提出村里凡上元的开支，要经村支两委班子讨论通过才能报销。村里的收支每个月都要张榜公示，接受群众监督。
凭着开源与节流，四塘村的集体资产盈余已超过万元。
四塘村农贸市场的土主西街，由于运菜车、采购车的随意停放经常堵车，这个问题一直得不到解决。
黎建发现离市场不远处有一块荒地，做停车场可停放余辆车，上下货物也非常方便。于是，通过争取荒地建成了停车场，每天停放超过车次，而且停车免费。负责停车场清洁的管理人员曾经建议：停车是“刚需”，如果每辆车收2元的清洁费，一年可增收20多万元。
在权衡了收费的利弊后，黎建与村支两委做出决定：继续免费。
“我们会适当给清洁工涨一些工资，但免停车费可以让更多人享受停车的便利。”黎建说，“保证群众的利益就是最大的事！”
在年底，黎建全票通过继任村党总支书记。去年，四塘村党总支被评为区先进基层党组织。
(来源:重庆日报)
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